為促進分站健康發(fā)展、規(guī)范運營，7月13日下午，副站長（主持工作）俞振發(fā)于檢測大廈4樓會議室主持召開分站管理專題會議，黨總支副書記操雪榮及副站長葛道文出席會議，各分站負責人（含總監(jiān)）參加了會議。

會上，各分站就2022年上半年生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況（含合同額）、質(zhì)量安全情況及目前存在的困難進行了匯報，站領(lǐng)導班子在聽取匯報后對各分站作了具體要求。

葛道文指出，各分站是各分場所的最高管理者，要帶好頭，做好表率，做好質(zhì)量管控、技術(shù)把關(guān)和人才培養(yǎng)，建設(shè)好、維護好我站在地方的企業(yè)形象。操雪榮對各分站上半年的工作成績給予了肯定，并提出兩點要求：一是各分站要按照程序合理反饋分站訴求，按時報送例會、會議紀要等材料至辦公室，并將需總站解決的困難和問題通過辦公會流轉(zhuǎn)，用好溝通渠道；二是各分站要著重于質(zhì)量管理與經(jīng)營開拓，遵守議事決策規(guī)則，服從總站相關(guān)制度規(guī)定。

俞振發(fā)對各分站提出三點希望：一是要提高站位、多方聯(lián)絡。各分站要嚴格遵守地方主管部門的規(guī)定，做到提前報備、主動溝通、積極匯報，與當?shù)氐男值軉挝欢嗦?lián)系多協(xié)作，共同維護區(qū)域市場的健康穩(wěn)定發(fā)展；二是要做好內(nèi)部管理、帶好隊伍。要管理好內(nèi)部人員，建立規(guī)章制度，嚴抓質(zhì)量方針，規(guī)范檢測行為；三是要凝心聚力、提升水平。各分站管理人員要培養(yǎng)好分站員工，注重專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升，防范質(zhì)量、財務等風險。